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开创赢利新模式教程

开创赢利新模式教程

  • 课程主讲:刘海峰
  • 视频数量:10讲
  • 所属机构:
  • 课程时长:9小时46分钟
  • 所属分类:企业培训
  • 课程人气:628

开创赢利新模式教程的相关介绍

    对于企业来说,赢利的模式不会是一成不变的,企业想要发展,就需要创新,而赢利的模式当然也要进行不断的创新,品牌创新就是很重要的一项内容。在本教程中,我们将对此进行了解。

    品牌创新,实质就是赋予品牌要素以创造价值的新能力的行为,即通过技术、质量、商业模式和企业文化创新,增强品牌生命力。这样的话,品牌创新就可分为质量(管理)创新、技术创新、商业模式创新和企业文化创新。

    早在1912年,奥地利经济学家熊彼德(J.A. Schumpeter)在他的《经济发展理论》一书中就提出了创新经济学理论。他认为创新就是建立一种新的生产函数,也就是把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产系统,这种新组合包括引入新产品、引进新工艺、开辟新市场、控制原材料的新供应来源、实现企业的新组织。但在当时,这一理论并没有引起重视。

    直到20世纪50年代,西方新技术革命大大促进了经济发展,人们才认识到创新对经济发展的巨大作用,创新理论引起广泛关注。之后相继出现了以索罗(R.Solow)、斯通曼(P.Stoneman)等为代表的技术创新学派,以道格拉斯?诺斯(Daoglass C.North)等为代表的制度创新学派;20世纪90年代,又出现了以伦德瓦尔(B.A.Lundvall)、波特(M.Porter)等为代表的国家创新学派。

    20世纪80年代,德鲁克也将研究重心转向了创新。德鲁克指出,“创新就是为达到一个有用的目的而采用的一种新方法”。在他看来,“创新并不一定在技术方面,甚至可以不是一个实实在在的东西”。他举例说,集装箱的发明并没有多少技术含量,更多的是根源于一种将“货运轮船”视为物料装卸设备而非“船”的概念,其目的就是让远洋货轮在港口停泊的时间尽可能缩短。而就是这么一个不起眼的创新拯救了海运业。按照德鲁克的观点,创新所包括的范围很广,“凡是能改变已有资源的财富创造潜力的行为都是创新”,如在管理、市场营销和组织体制等方面的新能力、新行为,都是创新。