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有线运营商宽带业务发展的思考.pdf |
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有线运营商宽带业务发展的思考 重庆有线 赵缙
有线宽带做or不做
合作运营还是独立发展
以“我”为中心的运营策略
下一步宽带运营的思考
有线宽带做or不做
移动互联网的普及
“宽带中国”战略的实施
OTT方兴未艾
电信IPTV大规模发展
合作运营还是独立发展运营商看重“我”的优势:100%入户资源,视频刚性需求。重庆有线通过与运营商合作的试点,存在以下问题: 1、出口质量不尽人意 2、业务分成过高 3、双方渠道、BOSS、网络及人员对接存在较大难度 4、广电独立的品牌难以体现,始终受制于人。以“我”为中心的运营策略
战略重视
初步运营基础的建立
出口优化
销售渠道搭建
产品及宣传策略
运维体系保障
市场份额
领导班子达成共识,宽带业务一定要做,而且要采取以“我”为中心的策略将它做好初步运营基础的建立
重庆有线通过近13年的宽带运营,初步积累了经验。
2012年全面完成区县整合工作,实现“全城一张网”,主城区域双向网络全覆盖,区县双改达到80%。
高清互动用户已实现规模化部署,2013年高清互动用户突破100万,都是潜在的宽带用户。
三、出口优化
热点CDN建设: 完成腾讯视频与下载、3
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