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战略导向、激活组织——20个OD常用工具模型

发布者：wx****da
2022-05-31
46 MB 44 页
求职招聘 企业服务
文件列表：
战略导向、激活组织——20个OD常用工具模型.pdf
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资源简介

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组织各部门/团队是如何划分的组织的等级结构是怎么样的组织各部门/团队如何协同工作组织各部门/团队内的人员如何组织决策权和控制权是集中的还是分散的，符合当前的需求吗?组织内部的沟通渠道是什么有哪些显性的和隐性的沟通渠道

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