阿里音乐 汪雨：红海市场中的音乐产品策略

阿里音乐 汪雨：红海市场中的产品策略 音乐行业背景 市场细分 用户感知定位 虾米的产品设计阶段 庞大的移动音乐市场庞大的移动音乐市场成熟音乐市场的历史，1996年600亿，2014年150亿 CD 1998年CD行业进入高峰期 Napster 2000年P2P数字音乐下载 iTunes 2003年正版数字音乐下载 Pandora 2006年流媒体元年 Spotify 2013年流媒体开始超越下载 国内音乐市场• 4.53亿的用户• 用户对音乐付费习惯刚刚起步• 每年倍增的版权费用• BAT全线进入• 唱片公司的控制与博弈• 目前还没有一家中国的数字音乐上市公司音乐市场的真实价值产品历史定位第一次用户研究访问城市：北京、上海、广州、深圳、成都、武汉、西安、沈阳、苏州样本量：2700样本，300样本/城市忠诚用户、潜在用户、流失用户竞争产品用户被访者基本条件：• 避免媒体、广告、市调、互联网相关企业等敏感行业人士• 年龄18-40岁• 过去一个月内曾使用过手机移动app听音乐音乐用户年龄分布 15-21岁重度用户占比高。（核心人群） 22-29岁音乐收听习惯好。（次核心人群） 30-40岁