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埃森哲:电信运营商变身综合数字服务商

270
2016-11-23
1 MB 7 页
埃森哲
文件列表:
Accenture-Digital-Service-Providers-CN-ZH.pdf
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现如今,消费者不再被某个服务提供商所“掌控”,而是游弋于多种选择之间,其中包括微信、QQ、优库土豆等众多OTT 服务提供商。而运营商建立在语音和短消息收入基础之上的传统业务倍受冲击。在中国,这一趋势同样存在,甚至更为紧迫。以社交网络的影响为例,截至2016年3月底,QQ的月活用户数达到8.77亿,已经超过中国最大的移动通信运营商中国移动的用户数(8.34亿)。专注于移动端的微信,月活用户数持续快速增长,非常有希望在2016年内超过中国移动的移动通信业务客户数。在这些社交网络和即时通信产品的影响下,运营商的核心传统业务,包括语音和短信服务,已经连年下降,成为运营商营收增长停滞的主要因素之一。此外,中国市场的独特性让中国电信运营商还面临着一些特有挑战。一方面,不同于其他新兴经济体,中国人口结构老龄化的趋势已经十分明显,因而用户数的增长已经大幅放缓并接近停滞,这使得包括语音与短信在内的既有业务增长已经停滞甚至开始萎缩。另一方面,政府的一系列监管措施,也使得运营商在传统业务方面的增长更加艰难。 例如,以铁塔公司的成立为标志的网业分离,使得运营商网络资产的规模收缩,其对于网络资源的控制受到抑制。

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