京东到家 宋鹏：京东到家与生鲜O2O

京东到家与生鲜O2O传统行业的互联网化程度及市场潜力哪些有被互联网化的潜力？1、生鲜2、家居建材3、医疗健康4、母婴5、奢侈品珠宝6、家政服务生鲜网购迅猛增长，渗透率仍不足2%，潜力巨大生鲜全类目运营是目标 水果是品类“切口”京东生鲜业务发展策略京东生鲜整合B2C、POP、O2O三种模式，向客户提供全面的生鲜网购方案B2C：重点运营爆款、相对标准化、价格高的品类，为平台引流。POP：侧重标准化较低、长尾性、产业链较复杂的品类，丰富平台选择。O2O：侧重单价低、频次高、对时效性要求高的品类，满足大众化需求。解读京东到家京东到家是谁？我们有什么优势？京东到家基于LBS送货上门，主打生鲜商超3公里内2小时送达，目前提供四类服务，分布是超市到家，外卖到家，品质生活，上门服务，未来会延伸到母婴，烘焙以及更多服务品类。1、构建本地生活平台模式，整合本地商圈，移动场景下进行下单。2、自有物流团队，专职配送，基于线上大数据分析，与线下实体店，网络广泛布局。3、打造又一个生活O2O的大入口，借助社区化配送的盒子。最终实现线上线下的真正闭环。角色定位，B2C电商如何与传统零售店铺达成双赢合作？京东到家角色