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IBM 商业价值研究院:CIO洞察,重新定义互联互通.pdf |
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技术进步正在改变我们互相联系的方式,颠覆现状,造成了市场格局天翻地覆的变化。行业不断融合,新的机遇和威胁相伴而生,这是从未出现过的情况。那么 CIO 们如何安然度过这个剧变时期呢?在最新的高管调研的第一份综述报告中,我们访谈了 5,247 位高管,探索他们眼中的未来,以及如何在“颠覆性时代”为自己的企业定位。本报告更深入地研究了对本次调研贡献巨大的 1,805 位 CIO 的观点,我们也重点关注了全球最成功企业的 IT 掌门人有何独到之处。我们发现,有一小部分声誉卓著的创新领军企业,他们的财务业绩也非常出色。我们称之为“火炬手”企业,占受访 CIO 所代表的企业总数的 4%。我们也发现了一部分市场追随企业,它们的知名度比创新领军企业要低很多,而且财务业绩也普遍不够理想,这类企业占受访企业的 35%。通过对比这两类企业,可以发现“火炬手”企业和市场追随企业的 CIO 有诸多显著的不同之处。 “火炬手”企业的 CIO 会营造智慧、敏捷的组织文化,努力去了解客户的需求,并重新塑造企业的思维模式。本报告吸收了参加最近一次高管调研的 5,247 位高管的意见,这也是由 IBM 商业价值研究院发起
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