电子商务研究中心：京东“五环”战略生态图

2016年9月19日，电商门户、国内“互联网+”智库中国电子商务研究中心(100EC.CN)正式推出生态型电商案例系列四――“京东‘五环’战略生态――中国电子商务研究中心走进京东集团”专题，对京东(JD)进行全面剖析，通过动态、研究、生态图、组织框架全方位解读京东集团。“京东‘五环’战略生态”专题分为布局篇、研究篇、高管篇、专家点评、竞争者动态五个部分。其中，布局篇是围绕着这张庞大的京东“五环”战略生态图展开的。京东的生态圈主要包含五大战略板块，分别是：电商、物流、O2O、金融与技术。在过去的2015年里，京东发展迅速，各个战略板块持续发力，从电商主业的快速增长，到发力消费金融，再到面向本地生活和打造智能生态服务体系，京东正在迅速完成从一家创业公司向电商巨头的角色转变。 电商战略，京东细分了多种零售场景的商业模式，包括京东商城、京东超市、京东全球购、POP平台、京东生鲜、新通路、京东无线、京东通信等等。并先后投资、并购了永辉超市、穿衣助手、QQ网购、易迅网、1号店等企业。 物流战略，主要包括青龙系统、“亚洲一号”物流中心、无人机、三方物流、仓储五个方面。从创业至今，京东建设了中国电商领