美世：2015福利沟通调研报告

用更具有可持续性的福利留住人才，尤其是核心人才，已经成为诸多企业应对人才挑战的重要工作。随着福利的重要性逐渐上升，企业发现自己仍然面临一项严重的挑战：员工真的知道企业为TA在福利上投入了多少吗？美世多年为客户设计福利的经验显示，并不是福利预算越多，员工就越满意。如果企业忽视了福利的沟通环节，那么即使在福利上投资很大，员工很可能没有意识到企业到底为他们提供了哪些福利，并低估了企业所付出了成本。员工如果不清楚了解企业提供给他们的福利，也就不可能认可企业的付出。极端情况下，员工甚至可能错误理解福利内容，从而做出错误使用福利的行为。对于企业来讲，也可能需要增加额外的沟通成本来与员工解释。基于此，美世开展了本次中国市场上首次福利沟通调研，希望了解企业HR对于福利沟通的看法，并洞察市场趋势。《美世2015中国地区福利沟通趋势调研》收集了超过200份问卷样本，其中包括110位企业人力资源决策者以及131位企业员工的观点。通过调研显示，无论企业规模大小，福利沟通都有着重要意义。而现状则是，受访企业普遍意识到了福利沟通的重要性，但苦于资源和相关经验有限，在福利沟通领域大多数受访企业依然面临重大挑战，而员