IBM：战略与执行，业务领导力模型

Business Leadership Model是一个中高层用于战略制定与执行联接的方法与平台它从市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、 氛围与文化以及领导力与价值观等各个方面帮助管理层在企业战略制定与执行 的过程中帮助系统的思考，务实的分析，有效的资源调配及执行跟踪。对企业战略制定与执行的有目共睹与不可估量的业务价值BLM使成功的四要素战略、执行、价值观与领导力之间相一致，带来了多方面的业务价值。IBM业务领先模型IBM业务领先模型-领导力是根本BLM业务领先模型是创造快速和持续适应不断改变的业务的核心，它的运用是IBM的高层 管理者需要具备的基本能力和必备能力，通过积极的实践得以发展。IBM的高管层的领导力培养是通过领导他们的高层团队进行战略问题和机会的勘查与设计 以及项目的执行来来推动变革。战略设计与执行计划是高管层每年都要亲自领导的。在获得对外部市场的持续洞察、识别 新的机会、开发业务设计、确保这些设计是切实可行的。IBM业务领先模型-价值观是基础IBM价值观：成就客户，创新为要，诚信负责。作为业务的主要战略家的总经理，要确保价值观反映在公司的战略