领英：2017现代雇主品牌指南，“MAGNET”六步法

2017年4月，领英中国智库发布《现代雇主品牌指南》，该电子书以生动形象的方式展现雇主品牌建设的“六步法”，更结合领英数据调研、优秀雇主案例等内容，帮助您展现工作价值，玩转雇主品牌，吸引优秀人才！电子书将为您解读： 中国雇主品牌实践现状 雇主品牌建设的完整“六步法” 提升雇主品牌吸引力的诀窍 事实上，大多数企业的雇主品牌建设还停留在第一、二阶段，仅有25.3%的企业制定了针对内外部人才的全面雇主品牌策略。 第一阶段：雇主品牌=校园招聘。在人才流动不那么频繁，尤其是跨界流动还比较少的时期，招聘负责人把校园招聘作为主要的雇主品牌宣传阵地。 第二阶段：雇主品牌=员工满意度。企业管理者逐渐认识到，员工体验是雇主品牌的核心，员工满意度决定了雇主品牌的健康度。于是一些管理者们开始努力优化员工体验，宣传企业文化。 第三阶段：雇主品牌=内外人才品牌。互联网时代，人才流动日趋频繁，人才市场竞争加剧，企业在人才招聘和保留上都遇到了很大的挑战。一部分企业管理者意识到：要应对这些挑战，企业需要打造全面雇主品牌， 既面向内部员工，也包括外部人才。 打破困境：“MAGNET六步法”面对建设雇主品牌的诸多困境与挑战