EPC项目造价管理培训（PPT）

发布者：wx****24

2024-03-29

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本资料为EPC项目造价管理培训，PPT格式，共58页。工程造价管控的〝三个原则〞：1、造价管控不是管控造价，而是管控所有可能影响和导致造价发生的事情。2、先要设定造价控制目标（基准）用来做比较，否则不存在造价超限问题。3、只可以控制仍未承诺的造价，事后算账至多只可满足财务管理的需求，并非真正的造价管控。目录：一、造价管理概述二、概预算管理三、成本管理......项目成本管控的工作重点.png〝目标

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