盖雅工场：盖雅人力资源管理年刊-人效，快与慢（2024）

即使三年后，作为主创团队的成员之一，我再拿起《激活》时，也还是觉得新鲜，便也不 再奇怪：为什么即使两年过去了，我们还能接收到关于《激活》的好评。 如同我们自己做的笔记，时隔几月再回看时，仍会有陌生感，产生新的思考。《激活》就 是我们针对盖雅学苑的分享所做的笔记，这份笔记已经被大家使用和回看三年了，大多数 内容已然内化于心。想必这也是大家催更的原因。 这不，《激活》的续集就来了。在此之前，从所谓的投资回报率的角度，我们想过各种简 便形式来满足大家“重读经典”的需要，最终决定延续过往，汇整成册。