埃森哲：对标未来--能源互联网实践

改革的洪流冲击着传统能源电力企业，他们既面临更严格的监管环境和能源结构调整的迫切要求，也面临用户需求的多样性、能源市场开放后新进入者的挤压式颠覆等等挑战和压力。 在位者受到新进入者挤压。能源效率提升、产消合一者脱网使得电力销售收入不再有保障，全球能源行业已经开始洗牌。埃森哲追踪了2000―2016年标普500中的企业，发现80%的公用事业企业退出了标普500的名单。其主要原因是企业间的并购整合（80%）和外部市场压力或管理失误（20%）。 新进入者凭借数字化解决方案为寻求个性化用能的用户提供了良好体验，并进一步加剧了传统能源产品和服务的收入下滑，传统企业经营走到了S曲线的尽头。传统电力企业只能依靠并购、剥离不良资产在短期内获得尚佳表现。电力企业收入与电量需求脱钩。能源用户消费行为的变化导致电力的服务属性被放大。埃森哲最新能源消费者研究显示，能源用户在选择电力供应商时不仅考虑供电安全和价格，还更关注能源产品和服务个性化，用户服务的无缝化体验，基于数字化的能源管理等需求。 而政府提出的提高能效、抑制碳排放、增加可再生能源发电、支持“脱网”等措施都将导致电力企业收入增长与电力需求脱钩。未来，