德勤&华为：数字化技术加速人才转型

《数字化技术加速人才转型》报告由德勤管理咨询携手华为联合研究撰写。 本报告通过对数字化时代下人才发展的现状及挑战进行了深入分析，并提出了数字化时代下人才发展的“破局之道”，从数字化时代的学习模式、学习体验及学习方式三个维度出发，阐释技术的发展对人才转型的驱动作用，为企业数字化转型路径上的人才发展体系构建提供了方向参考。核心观点/主要成果报告从下面三个方面就数字化技术对人才发展的驱动作用进行探讨：一、随着数字化转型带来的人才升级的需求，企业越来越重视数字化人才发展，然而却面临重重挑战随着数字化变革的愈演愈烈，越来越多的企业开始意识到数字化人才转型对于企业实施数字化战略的重要性。 定义数字化人才：研究发现，数字化转型所需人才技能可以划分为数字化领导力、数字化运营能力、数字化发展潜力三个层次 聚焦人才发展：在人才结构性短缺的大背景下，企业只靠从外部引进数字化人才是远远不够的，企业开始逐步重视数字化人才发展。 数字化人才发展的挑战：一是传统人才发展的速度难以匹配企业战略迭代的速度；二是员工学习效果不佳，发展成果转化率低；三是员工对于培训的期望值攀升，如何提高员工的学习体验；四是知识的可获得性增