埃森哲：与未来对标——能源互联网价值重述及海外应用解析

随着数字技术和能源用户消费行为的变化，在能源互联网时代出现了许多新业务和新角色，如：能源服务、能源管理、能源存储、硬件使能。即使是传统价值链中的能源企业，也细分出了数字化发电优化供应商、分布式能源服务商和能源聚合商等新角色。 能源互联网生态系统中参与主体的不断多元化，促使传统价值链演变为多边合作的价值网络。对于传统的能源电力企业而言，他们既面临更严格的监管环境和能源结构调整的迫切要求，也面临用户需求的多样性、能源市场开放后新进入者的挤压式创新等挑战和压力。一场新与旧的博弈正在上演。埃森哲持续关注“能源互联网”的内涵、愿景与市场演进途径，并与国家能源局、中国能源研究会等权威机构以及主要能源企业的专家保持着密切交流，思考能源互联网在中国发展的环境、问题和挑战。在此前的研究中，我们通过建模测算了中国能源互联网的市场规模到2020年将超过9400亿美元，约占当年GDP的7%。通过与中国能源研究会的合作，我们对中国能源电力企业高管进行了问卷调研。我们发现受访高管普遍认为能源互联网将对现有中国能源产业链产生冲击，产业链的变局首先来自需求侧。但是受访高管也认为对于如何捕捉能源互联网技术带来的协同效应