集团流程优化及IT规划项目-IT规划部分架构设计报告

以战略经营绩效管理信息为核心， 六类核心管理支持信息之间存在的 相互支持和相互依赖关系； § 六类信息的有效整合，战略经营 绩效管理信息形成对其它管理信息 的要求与指导，同时，财务、人力 资源、审计、安全、IT管理信息实 现对全面战略绩效管理的有效支撑； §未来信息系统建设，应该保证管 理支持信息与业务运营信息紧密集 成，使得数据的质量和整合程度得 到高度保障以项目信息为纽带，实现项目规 划、工程建设、工程成本、运营维 护、投资收益等信息的集成管理， 支持资产全生命周期管理实现 §以客户信息为纽带，实现对企业 运作的有效监控和管理，如客户需 求、服务质量、成本收益、资产利 用率等，不断提高客户服务质量， 挖掘和满足客户需求 §未来信息系统建设，应该支持建 立以项目信息为中心的资产全生命 周期信息管理视图和以客户信息为 中心的统一的客户服务信息视图