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2018年4月27日,普华永道思略特发布最新报告《积极求变,砥砺奋进:中国企业转型之路》。报告集合了普华永道众多管理咨询行业专家的智慧,针对不同行业、不同场景下的企业转型之路给出了观点与解决方案。它是普华永道致敬改革的第一个系列专题文章的合集,接下来我们还将陆续发布第二个系列专题――创新。在这个知识的半衰期变得越来越短的时代,希望这组短篇系列能引发大家的思考,觉得有趣、有用。《积极求变,砥砺奋进:中国企业转型之路》主要内容:1. 中国企业战略转型之路陈兆丰,普华永道中国工业管理咨询主管合伙人关键词:转型三纬度――横向、纵向和跨界企业往往需要转型的时候往往都是遭遇了一些瓶颈,碰到了来自行业、环境或内部管理等各方面的挑战,往哪儿转型和如何实现转型都是困恼企业的实际问题。综观国内外领先企业的成功转型之路,我们可以从三个纬度来审视中国传统企业转型发展的战略选择,即横向业务组合拓展、纵向价值链扩充和跨界发展。2. 唯一不变的就是“变革”于晨,普华永道中国人力与组织变革咨询主管合伙人关键词:不确定性已成为经营的基本背景处于一个颠覆性变化的时代,企业面临的经营和管理,比过往任何一个时代的挑战都大,这
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