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Accenture-Mobility-as-a-Service-Point-of-View-2018-CN.pdf |
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近日,埃森哲发布一项最新报告《出行即服务――面向未来汽车行业新生态体系》。埃森哲研究表明,到2030年底,汽车制造和销售收入(约2万亿欧元) 将略高于当前,而其中汽车销售的利润将会小幅萎缩(从约1260亿欧元减少到1220亿欧元)。与之相比,出行服务的收入预计将飙升至近1.2万亿欧元,利润高达 2200亿欧元。随着自动驾驶技术的不断演进,出行即服务的全球市场在未来十年将呈现大幅增长。汽车行业正在加速向出行即服务转型。整车厂应如何充分利用这次转变带来的机会?基于对出行即服务的市场洞察,埃森哲为整车厂赢在这一新兴领域绘制了路线图。整车厂面临三大主要挑战
客户期待,整车厂需要满足客户日益高企的期望,比那些新进入者提供更好的新服务。
盈利能力,车企应确保新服务的盈利能力, 许多整车厂并未从早期实验性的共享汽车和网约车服务中获利, 这一局面迫切需要扭转。
技术整合,整车厂需要将新产品与核心的“构建与销售”业务整合在一起,建立一种能在硬件、软件和生态系统三者间取得平衡的商业模式。
新业务模式五种商业模式助力整车厂提供卓越服务,且每一种模式都能与核心业务进行整合,并带来盈利能力的提升。1. 豪华品牌
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