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三个技巧让招聘效率提升一倍?你get了吗?.pdf |
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一、如何有效开展招聘日常工作
如何有效开展招聘日常工作是最重点的一个部分,其涵盖的内容比较广。
HR需要做两个事情:
1、尝试制定月度招聘计划(精确到天);
2、将招聘计划按重要紧急四象限做严格的区分。
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首先把招聘的工作分成四个模块:
① 招聘具体岗位执行。包括所有的岗位,不管是职能部门还是业务层面;
② 渠道开发及维护。渠道是指包括内部招聘和外部招聘,包括大家熟悉的校园招聘以及中介等;
③ 入离职办理及对接。可能大家觉得会比较简单,但具体操作起来很多细节值得玩问。
④ 工作总结及分析。应该是作为一个主管及以上级别的招聘人员必备的一项技能。
如何制定月度招聘计划,把工作计划精确到每一天?
首先,将招聘的四个模块所有的工作进行细化,比如招聘具体岗位执行模块可以分成四个小的细节工作:电话预约以及面试初试、offer发放以及入职培训等。
假如一个月的工作日为26天,则需要把这些小的项目都安排到这26天里面。
TIP:工作一定具有重复性。招聘的工作每天做的不太一样不太可能,有很多工作内容都是重复的,比如电话预约,可能星期四约了星期五还要预约;比如周一初试办公室的岗位,但复试面向业务层面或
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