罗兰贝格：构建面向未来的敏捷型组织

随着时代的变迁，组织结构的内涵也在发生演变，那么在面向未来的，更为多变的外部环境下，即VUCA的环境，我们需要构建什么样的一种组织体系呢？ V-不稳定性，市场元素变化迅速且不可预测 U-不确定性，颠覆性技术频繁出现，未来难以根据经验预测 C-复杂性，单个问题包含数量众多且难以理解的因素，单项任务需要多个部门协调合作完成 A-模糊性，事件发生原因以及要素难以准确掌握，容易产生对情况的误解以及因果关系的混淆，部门分工职责切分模糊 企业组织结构的发展，是根据企业自身业务发展的特定阶段而相应调整的，随着经营环境的变化，企业组织结构也必须进行相应的变革与调整，面向未来的组织既需要一定的稳定性，同时也需要保持灵活，从而抓住创新的机会。“既稳定且灵活”，这是新时代对组织结构变革的要求。只有兼具稳定与灵活的组织，才能应对现在互联网时代的商业环境，这种环境的特征包括：创新动能> 企业处于动态竞争中，曾经企业依赖于自己的竞争优势处于较为稳定的行业地位，但在互联网时代，互联网与传统行业结合迸发出的商业模式创新及产品创新，新型企业和跨界企业难以预期或防范，他们将向传统企业发起挑战。个体赋能> 个体（个人或团队