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在数字革命浪潮中,采购部门的数字化进程已远远落后于其他部门。这一局面亟须改变。借助数字技术,重复性和常规的采购工作将通过“机器人”实现流程自动化。采购代理和顾问能帮助采购人员做出最佳决策,实现最大业务价值。人们在采购过程中所经历的挫败感将一去不复返,取而代之的是简单而直观的采购体验,用户们将积极拥抱这一趋势。这一未来就始于现在。推动数字化采购刻不容缓随着数字化浪潮席卷所有行业,企业正面临着前所未有的竞争压力。数字化为企业与客户和合作伙伴的互动创造了全新渠道,这些都在改变传统的业务模式和行业态势。因此,在位企业为其应对未来的能力与生存前景担忧不已。管理层深知,企业只有变得更加灵活和高效,才能在新时代生存和发展下去。这是企业争相采用数字化技术改革核心业务部门的原因。面向客户的营销、销售、服务以及许多重要供应链职能,都是变革的重镇。迄今为止,采购部门还没有得到足够的关注和投资。不可否认,许多企业已经在部署电子采购系统,甚至是云采购工具。但是,在不改变既有繁琐采购流程的前提下,仅仅部署一些新的软件工具,并不能解决根本性问题。领先企业们已经抢先一步,开始打造真正的数字化采购组织。真正的数字化采购
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