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deloitte-cn-private-emea-family-study-zh.pdf |
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当前,商业生态圈在跨地域、跨行业的环境中,发展日益灵活复杂,家族企业的发展不再仅仅依赖安稳的信任合作网络,更须积极顺应新的商业需求。虽然家族企业擅于搭建稳固的长期合作网络,但是这样的传统优势却正在成为阻碍其与时俱进的绊脚石,为了取得长足的发展,家族企业需尝试不同的角色定位、合作关系及互动方式。 《新一代家族企业:探索商业生态圈》调查发现,半数以上的新一代家族企业高管认为,置身更广阔的生态圈将为企业带来新的增长机遇,提升企业的创新能力,与此同时,他们越来越期待与外部机构合作――近半数的受访者表示愿意与“任何有好创意的企业”合作,其中许多家族企业已经开始增加与第三方的互动往来。 德勤中国成长企业市场与服务主管合伙人周锦昌表示: “家族企业应寻求新的价值创造模式,在保留其企业特性、家族凝聚力与价值观的同时,通过扩大往来、合作及依存关系,更广泛地参与生态圈的互动。这也意味着家族企业需要投资适当的第三方技术,建立新的合作关系和联盟用以助推企业增长,开发新的服务与产品用以保持市场领先地位,或吸纳外部创新以免被淘汰。”家族企业热衷于开展收购活动,其次是战略联盟与合资经营。对此,德勤中国成长企
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