波士顿咨询：敏捷攻略：从“大象”到“猎豹”--中国企业大规模敏捷转型的通关秘笈

日前，BCG波士顿咨询发布一份最新调查《敏捷攻略：从“大象”到“猎豹”――中国企业大规模敏捷转型的通关秘笈》。报告显示，中国企业实现大规模敏捷必须避免并化解五大“陷阱”；同时，可沿“回归初衷-基因适配-模式选择-敏捷设计-配套机制-长效土壤”之路径稳扎稳打、步步为营，从而驭敏捷之风、迎转型硕果。（订阅精选研究报告，关注微信号：eWaitang ）转型迷思：中国企业大规模敏捷的五大陷阱近几年来，中国传统企业内忧外患。首先，数字化跨界竞争加剧、不确定性增强：具有敏捷基因的互联网企业侵蚀传统行业，竞争趋势难测。其次，消费需求多元化及话语权提升：中国消费群体诉求多元、变化，且竞争加剧使其拥有更多选择和更大话语权。同时，大企业病深化合作壁垒：随着企业规模扩大，频现部门墙加深、缺乏协同等挑战。因此，越来越多的中国大型企业，尤其是各行业的领先者们，意识到率先转身、驱动并践行大规模敏捷转型的紧迫性。何谓“大规模敏捷”？敏捷，通过“测试和学习”的循环、与客户紧密互动，不断推出最小可行产品（MVP），从而提升组织的灵活性、加强对业务价值的关注、驱动更佳业绩。它具有跨职能团队打破协作壁垒、冲刺和迭代循环以便