普华永道思略特：揭秘战略转型的四大成功要素

2019年1月10日，普华永道思略特发布2018年冬季刊，第93期 战略与经营《揭秘战略转型的四大成功要素，引领企业实现颠覆式发展》。新产业模式、地缘政治、全球竞争和消费者需求的变化与革新正在重塑企业所处的商业环境。企业可能要面临着与高估值的新兴对手抢占市场份额，而激进投资者们也在积极寻找投资目标。与此同时，作为企业管理者，你对企业的未来发展怀有远大抱负：成为具有盈利能力的创新者、抓住机遇、主导行业发展、吸引高度敬业的人才、践行企业社会责任。你可能还想清除传统惯例、架构、技术和文化中阻碍企业发展的“绊脚石”。为此，你迫切希望促成彻底变革。传统的应对措施是实行自上而下的重组，伴随全面的成本削减、技术升级和其他方面的重构。如果你已经实施了类似举措，便会直观地感受到转型的不易。这些措施通常是江心补漏、超出预算、收效甚微，最终令企业疲惫不堪，员工士气低落。最根本的原因是它们没有与时俱进地吸纳过去十年中出现的新技术：新的网络、数据收集和分析资源，以及知识整理的新方式。成功的转型可能寥寥无几，但确实存在。转型会使企业能力和形象发生重大转变，以便超越过往，创造有价值的成果，达成企业宗旨。转型不一定是