华德士：亚洲企业业务指南 -- 如何吸引和留任合适的人才以拓展国际业务

亚洲企业业务指南 -- 如何吸引和留任合适的人才以拓展国际业务”的白皮书。这份旨在成为亚洲企业引导指南的报告指出并分析亚洲企业在向国际市场发展时所面对的人力资源挑战；其中包括探讨如何吸引并留任人才，以及企业在其人力资源策略中要面对和考虑的挑战、需求和专业意见。亚洲企业在国际舞台上展露锋芒，并正在改变全球的业务环境。在最新的《财富》世界500强中，40%（197家）为亚洲企业。相对而言，2006年的百分之比只有24%。在受访的亚洲企业当中，70%表示计划在未来三年内将业务国际化。 这些企业在扩充业务时所面对的一个主要挑战是人才的招聘和留任。值得一提的是，超过一半（57%）的受访企业表示，招聘国际人才（曾在海外或本地的西方企业工作的本土或海归专业人士）对他们比较或非常重要。57%没有在亚洲企业工作过的国际人才表示愿意加入亚洲企业，另外超过三分之一（37%）的人士表示会考虑这个就业机会。于此同时，大多数（68%）的国际人才将薪金和福利列为加入亚洲企业的重要考虑因素，可见具竞争性的薪酬是争取优秀人才的关键因素。即使如此，64%的受访者表示会考虑在能展现实际增长潜力，并对他们未来职业前景有帮助的