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直播电商:一场流量池与商品池的重新适配.pdf |
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直播电商被视作中国经济的新物种,但其实直播电商的本质上是对古老的场景进行了现代化的升级。直播电商的底层逻辑,是“货找人”的新形态,是线上聚集的大规模流量池与零售的商品池进行重新的配适。
直播带货、本地零售、下沉市场将持续成为2020年中国电商市场的三大增长引擎。而其中以直播电商参与的平台多,增长的速度快,行业的格局较为分散。本文专注于回答关于直播电商的三个问题:第一、今年的市场空间还有多大增量,平台、TP、MCN、品牌方,谁是利润丰厚的赢家?第二、在人-货-场的电商本质逻辑中,直播带货到底改变的是哪个环节?第三、在这场纷繁复杂的大PK中,产业链中的哪一段有希望成长为优质赛道?
从GMV增速来看,直播电商远远跑赢中心化电商行业。但从效率来看,流量转化效率与商家营销效率双双低于中心电商平台。大量品牌主寻求新的流量聚集渠道销售货品,直播带货就是这个处于风口的渠道。行业格局分散,市场同时具备增长及整合空间。我们认为直播电商目前处于用户购物心智的培育阶段,短期难以挑战中心化电商平台,但是将开辟新的购物场景以及大体量增量市场。
从产业链结构来看,红人-平台-品牌方构成“人-货-场”。平台掌握着流量
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