腾讯大讲堂39期：数据运营规划理念及方法概要介绍

腾讯大讲堂39-数据运营规划理念及方法概要介绍(PPT下载)经验分享：指标集的价值与作用提炼关键价值指标，直接衡量衡量产品运营“好坏”价值产出指标为每个业务（功能）综合衡量指标, 该指标为类财务的经济收入指标，直接衡量该业务运营好坏。常用指标如：收入/消息量/时长/流量/使用次数等将关键指标立体化分解，有利于产品的管理与调控将关键价值指标，按照产品特征进行立体维度的分解，便于进行产品有效管理与调控（如某产品根据市场阶段定位于是发展用户阶段，还是提升活跃阶段等）细分指标，有利与定位与发现问题，便于开展专项分析当总价值发生波动时，可以从细分指标观察是市场发生变化（用户规模减少或者用户活跃降低），还是产品自身存在问题导致使用下降（如产品的性能，技术发生问题。度考察产品/功能其用户活跃情况腾讯大讲堂39-数据运营规划理念及方法概要介绍.ppt(1.35 MB, 下载次数: 0, 所需积分: 5 积分)