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GrowingIO增长公开课第03期-单艺 .pdf |
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作者 | 猎聘网 - 单艺
在市场中,每个客户的能给厂家带来的价值并不相同,换言之,客户的价值并不相等。那么如何衡量一个客户(用户)在一段时期内对企业有多大价值?以此来获取、留住优质客户,并针对性促销,提供更精准服务,获得更大商业价值。
今天,猎聘首席数据官单艺先生从客户价值理论角度为您一探究竟。
一、每一个客户的价值都一样吗?
显而易见,在市场中,每个客户的能给厂家带来的价值并不相同,换言之,客户的价值并不相等。
RMF模型用来评估客户价值
在 CRM 中,RFM 模型被广泛应用,R/F/M 分别是最近一次消费( Recency )、消费频率( Frequency )和消费金额( Monetary ) 的首字母。
RFM 模型是衡量客户价值和客户创利能力的重要工具和手段,通过顾客在消费间隔、消费频率和消费金额三方面的表现来定量评价客户价值。
RFM 的不足之处是,并不是一个非常精确的量化模型,不能计算出一个客户的具体价值。
二、你会用 CLV 吗?
CLV 是 Customer Lifetime Value 的简称,用来衡量一个客户(用户)在一段时期内对企业有多大价值,也称为 LTV
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