GrowingIO增长公开课第11期：转化的秘钥——产品经理如何用数据分析提升转化？

作者 | 陈明 Justin ，GrowingIO 联合创始人 过去中国互联网企业往往是流量驱动的运营模式，通过大规模投放、地推等方式获取用户，但近几年随着市场成本的提高，这种粗放式的流量模式已不再奏效，尤其是对于创业公司来说。 因而越来越多的创业公司逐渐转向以产品设计、产品运营为王的思路，这种精益运营的方法应该怎样实践呢？这其中又有哪些常见的误区呢？怎样提高转化率最有效呢？ 在美国硅谷非常流行的 Growth Hacker 概念的核心就是海盗法则—— AARRR 模型，该模型就是以产品设计和运营为核心：获取用户，迅速转化，提高留存，然后变现和传播，这些都是以产品设计和运营为核心的： 当然，无论是之前的流量为王，还是现在的产品设计和运营为王，其核心都在转化上。 对于市场部门来说，需要关注不同渠道流量的转化和注册； 对于工程部门来说，优化创新产品也是为了更好的用户体验，从而帮助用户完成核心的转化； 至于销售就更加直接了，用户的留存本身就是服务于营业额的。 因此转化是一个非常重要的点，帮助企业和团队去优化和排优相应的产品和服务。 一、你是不是走进了转化思维的误区里？ 通过上面的分析，大家对