凯捷Capgemini：后疫情时代：供应链如何应对“生死考验”？【英文版】

Fast Forward Rethinking supply chain resilience for a post-COVID-19 world 超过80%企业表示，其供应链受到了COVID-19危机负面影响，且绝大多数在运营的各方面都陷入困境。 这场疫情迫使各企业优先考虑供应链弹性，三分之二（66%）企业表示，他们的供应链战略将大幅改变，以适应新常态。只有14%的企业希望恢复正常业务。 越来越多的人意识到，供应链需要更灵活敏捷以便能够快速应对可能发生的供应链中断。事实上，68%的企业表示，当前危机迫使它们调整商业模式，而62%企业认为，在COVID-19之后提高供应链弹性是当务之急。 从行业的角度来看，调查中只有30%的生命科学企业报告了危机对企业的负面影响，而其他行业（零售、消费品、离散制造业）的企业超过80%。此外，在这场危机之后，68%的消费品和零售消费者更喜欢本地生产的商品，而产品可持续性正在影响79%消费者的购买偏好。 然而，疫情所带来的障碍也为各企业提供了一个机会，使其能够建立一个更具弹性、更灵活和更敏捷的供应链，以应对未来的破坏和全球危机。 很少有企业能抵御另一场危机