美世：中国企业全球化中的人力资源管理调研报告

企业“走出去”现状： • 企业“走出去”所处阶段：24%的企业处于“走出去”的初期阶段，即开始或已经建立国际业务部门或海外办事机构；53%的企业处于“走出去”的较深入阶段，开始或已经成立海外公司；18%的企业认为企业已经实现了全球化业务运营。 • 海外市场和人员规模：参与调研企业的海外市场和海外人员规模占比较小，海外市场开发潜力巨大。 • 企业“走出去”的主要形式：海外并购是最普遍的，将近占50%；其次是海外绿地投资，占38.6%。 • 企业“走出去”分布地区：东南亚占比最多（66.7%），其次是北美洲、欧洲和非洲。 • 企业“走出去”主要动因：开拓市场与提升品牌知名度为主导因素。 企业“走出去”过程中的关键内外部挑战： • 关键外部挑战：在企业关键外部挑战中，缺乏对当地政策法规的了解和当地政治风险占比最多，资金获取困难比重最小。 • 关键内部挑战：在企业关键内部挑战中，最突出的是国际化人才稀缺，其次是品牌影响力低、文化冲突和国际化战略不清晰。 企业“走出去”过程中的人力资源管理挑战： • 人才管理关键挑战： — 国际化人才严重短缺；主要缺乏管理人才。 — 缺乏国际化人才的主要原因：国