艺珂：2025年台湾薪资指南与产业报告（中英版）

高端人才管理 創新激勵與文化契合 高端人才管理在2025年勞動市場競爭中尤顯重要。Cindy 強調，創新激 勵與文化契合相輔相成，是成功吸引並留住高端人才的兩大核心策略。 創新激勵機制是鼓勵企業應打破傳統的薪酬結構，採用如長期股權激勵計 劃和績效導向獎金的方式。股權激勵能將個人利益與企業成長相結合，而 績效獎金則幫助員工專注於具挑戰性的目標。除此之外，企業可以設計彈 性薪資模式，允許員工根據自身需求在現金、股權或其他福利間進行調 整，同時提供高附加值的福利選項，例如家庭津貼或教育補助，以增加對 頂尖人才的吸引力。 薪酬方案解決了短期需求，而文化契合則塑造了長期關係。「只有營造包 容多元的職場環境，才能留住頂尖人才。」Cindy 建議企業注重提升員工 的歸屬感，尤其是在管理Z世代時，應強調靈活性與個人價值的實現。 Cindy 強調，企業需根據目標人才群體的特性量身打造綜合策略，以實現 這兩者的協同效應。例如多元共融（DEI）文化，不僅體現對員工個體價 值的尊重，更能促進更具創新力的工作環境