微播易：2020老牌国货的年轻化之路–详析丸美的社媒营销策略

当增量瞄准Z世代，品牌终于发现对这一新消费知之甚少。但近年来老品牌焕发新能量的例子屡见不鲜，六神“绿”了全网，大白兔线下展会频繁，泸州老窖香水一喷就“醉”…国货美妆品牌也毫不示弱，以丸美为标本的本土品牌，通过事件、内容营销，刷屏全网。 它们，是如何在社媒营销时代玩转泛娱乐平台？如何精准营销看似客单低的新消费者？又是如何一步步打造自己的爆款、明星产品的？ 耐打的轻奢品 瞄准年轻人敢赚敢花 2002年“出生”的丸美，在国货品牌中知名度及美誉度极高。但近年来的网红品牌迭出，美妆赛道拥挤，新人群对固有的品牌力并不感冒，所有的品牌都在重塑营销keywords，与推广思维，力求与用户建立新的对话。 从产品与品牌角度来看，保持固有产品的优势，卡位精致护肤的眼霜赛道，顺应市场差异化竞争的需求：1、建设清晰的品牌精准定位；2、强劲的研发实力和研发系统；3、强大的生产和供应链管理能力；4、多渠道协同发展和精细化销售体系。 通过历史沉淀的核心竞争力，面对对眼部护理需求较大的25-45岁成熟女性，展开核心影响力传播，对18-24岁新兴起用户，创造兴趣内容短、平、快传播。并根据核心、新增人群，不断迭代新品。 在