IBM 商业价值研究院：工业品行业大规模数字化转型，企业范围变革的三项行动

数字化转型的关键性 扩大数字化转型的规模不再是可选项；它已成 为实现关键业务目标的必要条件，例如降低运 营成本和促进有机增长。但是，只有 2/5 的工 业品行业受访高管表示他们正在企业范围实 施数字化战略。 向领跑者学习 我们确定了一小组工业品企业，他们能够非常 有效地实现最重要的业务目标，在收入增长和 盈利能力方面也一马当先。与其他同行相比， 这些“领跑者”企业制定和执行企业战略的效 率要高出两倍；超过 90% 的领跑者企业表 示，过去三年，他们的数字化计划实现了超出 预期的价值。 扩大数字化转型规模的三大要素 领跑者执行数字化业务蓝图。他们在流程中融 入技术。他们为员工、客户和生态系统打造全 新企业体验。