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波士顿咨询:转型群英录.pdf |
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然而,开启转型并不意味着必定会成功。波十顿咨询公司(BCG)的研究发现,全球范围内,75%的企业转型项目未能提高企业短期或长期的价值创造能力。近期,BCG就中国市场中大型企业的价值创造案例展开调研,覆盖多个行业,既包括国有企业,也包括私营企业。这些企业在过去十年间经历了收入、利润率和/或市值的大幅下降,但是在采取转型后,业绩出现明显反弹。本报告中,我们着眼于五家成功转型的企业一—科技巨头阿里巴巴、国有保险公司太平洋保险、汽车制造商吉利、科技公司宏基和民营服装公司森马,看它们是如何着手改造现有业务,持续提升自身价值。我们结合这些公司的转型经历以及此前所做的研究,还有与其他数百家企业合作的经验,最终提炼出成功转型的五大关键要素。
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