交房方案8[1].20

物业移交方案 为了保障物业交房工作的顺利完成，特制定以下方案： 壱、 组织思路 颐和家园物业移交分两个部分，一部分是物管移交，一部分是房屋移交。 物管移交包含物业现场管理权、物管用房、竣工资料、物管人员培训、分户钥匙； 房屋移交指向小业主进行分户实物移交，并完成相关费用的收缴及代办产权的相关资料的收取。 弐、 机构设置 1、组织机构 成立物业移交领导小组，组长：郑应建，副组长：胡晓松、潘海亮 设立物管移交小组，组长：潘海亮，副组长：张望云、王松 设立房屋移交小组，组长：胡晓松，副组长：潘海亮、王卫华、王松、陈相云 交房小组人员名单如下： 组长：胡晓松（中泽公司副总经理） 组织协调：曾艳、张玉、廖宇萍 一分组：（工程部）组长：潘海亮 组员：（ 人）包括施工队整改人员 二分组：（中原销售公司）组长：陈相云、廖静 组员：（ 人） 三分组：（安特物业公司）组长：王松 组员： （ 人）金小平 四分组：（财务部）组长：王卫华 组员：（ 人） 宋敏 参、 移交计划 1、 物业管理移交计划 2008年9月15日移交完毕 2、 房屋移交计划 四、 交房准备阶段 （一）第一阶段：文字、文件资料准备