资源简介
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尊敬的公司领导:
很荣幸在2020年的6月29日承蒙公司领导信任,受聘为星悦经纪策划部经理。在公司领导的正确领导下,策划部全体成员齐心协力,团结一致,顺利开展项目营销策划的各项工作,实现快速发展的良好局面。现就三个月的的履职情况报告如下:
一、团队意识加强
1. 充分配合,发挥部门的整体合力。
策划部是公司营销的核心,我积极配合和服从部门领导和上级领导的管理工作。在工作当中,我深知集体的智慧和力量是坚不可摧的。因此,我充分考虑到每个人的工作能力和完成质量,配合领导制定合理有效的工作计划,对待员工真诚、相识、相辅、激勉、相济。
同时,合理安排策划部涉及的各个工作方面,包括活动及物料、营销建议等方面的对接计划过程、研究、材料、预计费用等,分工明确,互相协调、互相帮助。并倾听同事间的合理建议,团结、和谐的工作氛围,纯洁团队的思想,增强凝聚力,合力完成公司的计划与任务。
2. 抓团结,营造奋发向上的和谐人际环境。
在和同事相处的过程中,在工作中、生活中,用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,做到大事讲原则,小事讲风格,让同事们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛
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