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哈佛商学院:中国百盛餐饮全方位营销占领市场策略

发布者:wx****57
2010-12-16
4 MB 37 页
餐饮
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哈佛商学院案例——中国百盛餐饮集团全方位的营销如何占领市场.pdf
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哈佛商学院中国百盛餐饮全方位营销占领市场策略(PDF下载)肯德基按照美国标准,中国的肯德基门店规模算大的(占地 300-450 平方米,美国为180-280 平方米)。多数门店都开在客流量很大的地方。有些门店沿街而设,许多则位于零售或办公大楼内。大部分门店提供早餐,三分之一门店全天候 24 小时开放(主要在大城市)。2002 年,肯德基在北京郊区开设了首家汽车餐厅。比起美国,中国肯德基餐厅更具时尚气息,内部以经典的红白两色为主基调。室内和户外广告牌上是山德士上校(肯德基的创始人)的亲切笑容。店内设有很长一排柜台,多张订餐台,员工统一着装,仪表整洁。每间餐厅都设有一位女招待,负责招呼顾客,为小朋友组织活动。店内座位宽敞,窗明几净,温度适中,顾客想呆多久都可以。朱宗毅表示:“我们想把肯德基打造成一个适合家庭聚餐、学生聊天和做功课的地方。”(附表 8:照片。)中国肯德基餐厅的菜单比较长,一般有 50 款品项可供选择,美国只有 29 款(附表 9:中国肯德基餐厅的菜单)。除了传统配方的炸鸡外,肯德基坚持推陈出新,为中国顾客奉上更多适合其口味的美食,比如香辣鸡肉制品和多款地方美食。高级副总裁、首

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