PDCA循环法则——不变的工作法则

每一种新的进步都必然表现为对一种神圣事物的亵渎，表现为对陈旧的，日渐衰亡的，但习惯所崇奉的秩序的叛逆。---恩格斯《路德维希·费尔巴哈和德国古典哲学的终结》循序渐进，泥古创新，一元复始，这恰是滚动发展的意思，新事物与旧事物的更迭变化，在我们生活和工作里也有表现，常常听到的PDCA循环，就是其中一种。“PDCA”，是史上最简单、最有效、最伟大的管理工具吗？来，慢慢了解——「PDCA是什么呢？PDCA用来做什么？PDCA怎么使用？……你想要的答案，都在这里。」百度百科、维基百科等资料，是这么解释PDCA：PDCA循环是美国质量管理专家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环，全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即Plan(计划)、 Do(执行)、 Check(检查) 和 Act(处理) 。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作