中国银行：金融场景生态建设行业发展白皮书2.0

当下，不少金融机构都在企业级架构建设领域开展实践，提炼数字时代的业务能力，寻求走上数字化转型的快车道。在业务架构改革中培养复合型人才队伍，可能是目前的一条捷径。做业务架构是推动员工数字化转型的最好过程，因为它本质上是对底层能力、底层逻辑的解耦和重构，可以让业务人员以结构化思维看待业务，对流程和数据有更深入的理解。从这个角度来说，场景生态建设本身也是培养这支敏捷队伍的重要平台，在场景建设中主动拥抱新技术、新业态，能够培养深谙行业生态的专家型人才，锻造具备"企业级"思维的互联网数字化队伍。