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案例分析河南胖东来现象

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2024-02-01
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河南“胖东来”现象   老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人   杰克·韦尔奇说,工资最高的时候成本最低。为什么这么说呢?因为我们只考虑到会计成本,没有考虑到机会成本,没有考虑到人的成本。     企业基层员工最大的问题是什么?流动性大,总是处在找工作状态,很难把心静在企业上。     中高层最大的问题是什么?不太操心,没有把企业当做自己终生的事情。不安心,带团队没有感觉。     为什么高中基层都有这样的问题?     我给大家举一个例子——河南胖东来,看看他是怎么做的。 “胖东来”:从许昌到新乡     胖东来在河南许昌,为什么要讲他呢?因为这个老板和我们一样,起点差不多,一个农村来的孩子,16岁走向社会,做民工,盖房子,后来做小买卖,跟着他哥哥打工,然后,从93年开始,从别人手里接下一个40平米的烟酒店,到今天,年销售额50亿以上。     这个人就是于东来,他年龄跟我们也差不多,也没有什么特殊资源、背景,就靠自己做出来的。他能做到50亿,这是其次。关键是,2008年,中国零售业有一个数据显示,他的企业人效、评效在中国民营商业企业排名第一名,也就是按人算的平均销

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