R3胜三：前沿汽车行业营销运营白皮书

在传统过时的结构上组织运行营销团队和代理机构生态系统，就像驾驶老旧汽车参加勒芒24小时耐力赛一样。你的车或许能够跑完全程，但它不会给你带来能够取得胜利的竞争优势。 在企业争分夺秒进行数字化转型的过程中，一个常常被忽视的环节是营销运营流程的设计。采购并运用恰当的工具可能并不算难事，但是为了实现最佳的数据驱动及敏捷营销，团队需要采用合适的结构和思维方式。团队必须改变会使他们偏离目标的旧有流程，探索并绘制清晰的执行路径及流程。 当今的营销大环境正在变得日益复杂：消费者旅程日新月异、以产品为中心的营销手段持续兴起，以及日益复杂的营销生态都在不断驱动专项能力需求。在此大背景下，营销团队需重新审视自身业务，本报告着重讨论此时所衍生出的各类机会。其中展示的实例旨在让读者进一步了解这些公司为取得如今的成就，所经历的过程及思考。