德勤&合思：2025年财务管理新纪元：世界一流企业的智能费控卓越之道白皮书

根据报告的内容，本文主要探讨了智能费控在AI大模型和智能体时代的发展趋势、实践意义以及面临的挑战。关键点如下：

1、智能费控的核心目标是通过自动化和智能化手段提高费用管理的效率和准确性，降低人工成本，增强费用管理的透明度和合规性。

2、智能费控的发展趋势是向“决策型平台”演进，核心竞争力在于业务洞察与预测能力，未来方向是“平台化+智能化+合规内嵌”。

3、智能费控的实践意义包括提升财务管理效率、降低运营成本、增强风控合规能力、支持业务增长、推动业财融合等。

4、智能费控面临的挑战包括系统集成难度高、费用管控点覆盖不足、技术支持不足、员工接受度低等。

5、智能费控的发展路径可分为入门级、进阶级、卓越级三个阶段，需要系统性地规划组织、流程、技术等，以实现从局部优化到全面赋能的跨越。

6、未来智能费控将实现从流程执行者向价值评估者、从成本管控者向资源配置优化者的角色跃迁。