华为经营管理丛书：华为财务管理（6版）

该文档深入探讨了华为的财务管理体系，揭示了华为在不断发展壮大过程中，如何通过有效的财务策略来支撑业务扩张、提升运营效率和应对各种风险。文档围绕以下几个核心展开：

华为的财务理念：以客户为中心，通过长期有效的增长策略，实现价值创造，并且严格监控费用，重视流程，对数据准确性有极高要求。

财务组织的演变：强调财务部门融入业务，在体系建设方面持续改进，明确财务BP的角色和作用。

全面预算管理：华为制定合理的预算基线，利用弹性预算，并在组织和流程上保证预算执行的效率，同时也重视对预算过程的严格管理。

风险管理：强调了建立监控机制，并把风险管理纳入各个环节，保证业务和财务的运作安全，通过内部审计进行监督。

资本运营：强调充分利用政府资源，也重视财务运作，从客户和供应商中获取发展动力。

文档详细分析了华为财务管理的具体做法，体现了华为在财务管理方面的创新和实践经验，对希望提升财务管理水平的企业有借鉴意义。