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亚洲新兴市场成为全球流动人才中心.pdf |
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跨国公司,特别是北美和欧洲的跨国公司,日益将目光投向新兴市场,并以亚洲的新兴市场为重点,寻找新的成长动力。在全球众多地区成长放缓或停滞不前的宏观背景下,这些市场得益于中产阶级的崛起和技术的普及,获得了前所未有的机遇。为了能抢占这些市场并扩大影响力,各大跨国公司都必须解决一项难题,就是动员并说服公司内经验丰富的高管前往新兴市场中心。
随着亚洲地区的基础设施、公共服务和交通运输不断完善,说服他们已经不像过去那样困难。不过,亚洲地区的发展并不均衡。因此,对于外派任务,特别是长期外派任务,生活条件艰苦势必会成为问题。如果外派任务涉及到举家外迁,生活条件艰苦的问题就会愈发严重,雇主需要采取的解决措施也将更加复杂。
整个亚洲地区的生活水平参差不齐,这值得认真考虑,原因如下。首先,这种差异会引起外派人员及其家人的焦虑,以致他们不愿接受外派任务。 其次,生活条件可能会不断消磨员工的斗志,影响他们的工作表现。 最终导致“外派任务失败”,即无法达到预期目标,及/或员工过早提出遣返申请。考虑到向海外部署员工需要投入大量资金,所以务必尽量避免外派任务失败。
最后,如果没有针对生活水平差异做好规划和准
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