办公室主任年度工作总结

 2013年城建投集团办公室工作总结 2013年，城建投集团办公室在市委、市政府、集团董事会和经理层的统一领导下，按照“思想要解放、观念要更新，作风要转变、工作要提速”的总体要求，以完成集团绩效考核指标为目标，在各兄弟部室的大力支持下，通过集团办公室全体同志的齐心协力，圆满完成了本年度工作计划和领导交办的各项工作，现将2013年工作情况向各位领导汇报： 一、集团办公室在城建投集团经营发展中发挥的作用。 2013年，城建投集团在董事会的领导下，认真贯彻市委、市政府经营城市理念，坚持“经营城市，创新图变”的经营策略，努力克服国家银根紧缩和金融政策大气候的影响，集团各项事业都取得了可喜的成绩。一年来，融资到位和即将到位资金共32.5亿元，整理开发出让土地1100.2亩，实现土地收入12.78亿元，完成项目建设投资10.51亿元。上述成绩的取得是城建投集团全体员工顽强拼搏、团结奋斗的结果，也与集团办公室同志们的辛勤工作密不可分。今年以来，集团办公室紧紧围绕城建投集团中心工作，抓大事，建基础、督落实、重服务、树形象，为城建投集团的高效运转和经营发展，做了大量富有成效的工作: 一是根据集团