人力资源部20XX年度工作总结及20XX年度工作规划模板

 人力资源部20xx年度工作总结及20xx年度工作规划 人力资源部 XXX 201x年 X月X日 目 录 第一部分 201x年工作总结 0 一、建立健全合法规范的人力资源管理制度 0 1、建立绩效导向的薪酬体系 0 2、建立培训制度及计划 1 3、明确岗位说明书 3 4、完成公司主经营流程图及相关表格 4 二、根据组织结构图为企业配置人才 4 1、人员到岗情况 4 2、招聘情况 5 3、人员分析 5 三、建立有凝聚力的企业文化 6 第二部分 2014年工作规划 6 一、建立开放创新的人力资源管理制度 6 1、在薪资管理方面，分步进行改革 6 2、建立员工招聘渠道 7 3、合法用工 10 4、结合企业战略规划的培训 10 二、建立持续激励的管理制度 11 三、企业文化建设 12 第一部分 201x年工作总结 广州YY有限公司于200x年10月份正式成立，201x年是企业从初创期向成长期转变的阶段，企业完成了整合工作，新的组织架构成立。带领人力资源部在这个阶段的主要工作如下： 一、建立健全合法规范的人力资源管理制度 合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资