工程质量系统培训6.4.1质量改进的组织形式

发布者：wx****1b

2023-04-21

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本资料为工程质量系统培训6.4.1质量改进的组织形式，共7页，可供参考概况：有织组的质量改进活动中,依据质量改进的主体,可分为员工个人的改进和团队的改进两种组织形式。最典型的就是合理化建议和技术革新这些措施所推行的改进活动。最典型的就是QC小组活动和六西格玛团队目录：1、员工个人的改进2、团队的改进工程质量系统培训6.4.1质量改进的组织形式

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