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金地集团.设计阶段成本控制工作细则

发布者:wx****ac
2023-04-28
94 KB 5 页
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金地集团.设计阶段成本控制工作细则.pdf
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设计阶段成本控制工作细则目录:目的工作范围:工作职责工作程序1.目的:为保证项目发展成本目标的实现,设计各阶段成本控制工作的实操方法。2.工作范围:深圳地产所开发的项目设计阶段成本控制工作。3.工作职责:3.1 部门经理:3.1.1 负责审核方案设计阶段《成本匡算》、汇编的《发展成本目标》及《方案阶段成本分析报告》;3.1.2 负责审核扩初设计阶段《成本概算》及《扩初阶段成本分析报告》;3.1.3

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